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Résumé :
Cet article analyse et explique l’écosystème de financement des entreprises agricoles au Togo. Le secteur occupe près de 65 % de la population active et fournit plus de 40 % du PIB, mais ne recevait en 2019 que 2 % des crédits bancaires. L’étude repose sur trois cadres théoriques et sur des entretiens semi-directifs suivis d’une analyse de contenu thématique, conduits entre janvier et juillet 2026 auprès de 25 dirigeants d’entreprises agricoles et de 20 responsables d’institutions financières dans les préfectures de Tchaoudjo et de Blitta. Les résultats révèlent un écosystème fragmenté et peu adapté aux spécificités du secteur, des exigences de garanties élevées, des taux d’intérêt prohibitifs (de 12 % à 18 % dans les institutions de microfinance) et des produits financiers désalignés par rapport aux cycles saisonniers agricoles. Si les mécanismes portés par les partenaires techniques et financiers offrent un accompagnement partiel, leur couverture reste insuffisante. Face à ces contraintes, les entreprises agricoles développent des stratégies de résilience fondées sur les tontines, les coopératives et la contractualisation avec les acheteurs. Les acteurs convergent vers quatre axes de réforme, au premier rang desquels la création d’une institution financière dédiée, citée par 84 % d’entre eux, et la réforme des conditions de crédit, mentionnée par 71 %. Ces résultats plaident pour la création d’une institution financière agricole spécialisée et un allègement structurel des conditions d’accès au crédit, ainsi que pour un système national de garantie et le renforcement de l’éducation financière.
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Mots clés:
financement agricole, entreprises agricoles, écosystème financier, asymétrie d’information, microfinance.
Abstract:
This article analyzes and explains the agricultural business financing ecosystem in Togo. The sector employs nearly 65 % of the working population and accounts for over 40 % of GDP, yet received only 2 % of bank credit in 2019. The study draws on three theoretical frameworks and on semi-structured interviews followed by thematic content analysis, conducted between January and July 2026 with 25 agricultural business leaders and 20 financial institution managers in the prefectures of Tchaoudjo and Blitta. The results reveal a fragmented ecosystem ill-suited to the sector’s specificities, characterized by high collateral requirements, prohibitive interest rates — from 12 % to 18 % in microfinance institutions — and financial products that are out of step with seasonal agricultural cycles. While mechanisms provided by technical and financial partners offer partial support, their coverage remains insufficient. Faced with these constraints, agricultural enterprises are developing resilience strategies based on tontines, cooperatives and contractual agreements with buyers. Respondents converge on four lines of reform, foremost the creation of a dedicated financial institution, cited by 84 %, and the reform of credit conditions, mentioned by 71 %. These findings point to the need for a specialized agricultural financial institution and a structural easing of credit access conditions, as well as a national guarantee scheme and stronger financial education. Keywords: agricultural financing, agricultural enterprises, financial ecosystem, information asymmetry, microfinance, Togo

