Auteur(s) :

Francis Pegdewendé YOUGBARÉ, Victor TOUGMA.

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Résumé :

Cet article analyse les contraintes et les leviers de réussite des femmes chercheures au sein du Centre National de la Recherche Scientifique et Technologique (CNRST) au Burkina Faso. L’étude s’appuie sur une méthodologie qualitative avec des entretiens semi-directifs. Elle s’est déroulée de juillet à septembre 2023, auprès de 36 personnes dont des chercheures et responsables de structure. Les résultats révèlent des contraintes d’ordre socioculturelles et professionnelles. Il s’agit des stéréotypes liés au genre, des charges domestiques et des structures organisationnelles affectant le rendement scientifique. Bien que des initiatives informelles et des soutiens internationaux favorisent l’engagement des femmes chercheures, l’absence de politiques genres formels et la persistance de biais systémiques limitent l’accès de celles-ci aux postes de leadership. L’étude révèle une tension entre l’idéal de neutralité scientifique et la réalité des rapports sociaux de sexe. Ainsi, ces résultats plaident pour une transformation structurelle intégrant le coaching institutionnel et une gouvernance inclusive pour garantir un environnement de recherche équitable et performant.

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Mots clés:

stéréotypes de genre, stratégies genres, femmes chercheures, production scientifique, CNRST

Abstract:

This article analyzes the constraints faced by women researchers and the factors contributing to their success at the National Center for Scientific and Technological Research (CNRST) in Burkina Faso. Using a qualitative methodology, semi-structured interviews were conducted between July and September 2023 with 36 individuals, including women researchers and institutional stakeholders. The findings reveal the constraints affecting women researchers, specifically gender stereotypes, domestic responsibilities, and organizational structures, that impact scientific output. The results indicate that, while informal initiatives and international support foster women’s engagement, the absence of formal gender policies and the persistence of systemic biases limit women researchers’ access to leadership positions. The study highlights a tension between the ideal of scientific neutrality and the reality of gender relations. Consequently, the findings advocate for a structural transformation that incorporates institutional coaching and inclusive governance to ensure an equitable and high-performing research environment. Keywords: Gender stereotypes, gender strategies, women researchers, scientific output, CNRST